Experiência

Exemplos de pesquisas customizadas aplicadas:

Benchmark em R.H:

Comparação de custos, nível de serviço, analisando as práticas de gestão e operação adotadas pelas diferentes empresas.

Perfil do profissional de RH customizado:

Identificar o perfil do profissional de RH, indicando o padrão de formação, competências necessárias, gaps existentes e nível salarial médio praticado. A empresa é posicionada frente ao mercado, de forma a apontar os gaps e oportunidades de melhorias observadas.

Diagnóstico Social:

Mapeamento da percepção de funcionários que trabalham em uma região específica, analisando a qualidade de vida do local.

Pesquisa de Mercado de Indicadores e Nível de Serviço da Área frente ao mercado:

Elaboração de estudo de mercado para identificar oportunidades de melhoria da área de Gestão de Pessoas da empresa, por meio da análise de indicadores do mercado.

Pesquisa de Fornecedores/ BPO:

Elaboração de estudo para entender e quantificar o mercado de serviço de Outsourcing.

  • Desenho do modelo global de Educação Corporativa para os públicos técnicos e gerenciais de umas das maiores empresas do Brasil, fazendo a implementação em 5 países
  • Mais de 20 empresas entre as 100 maiores do Brasil já realizaram projetos de Gestão por Competências e Trilhas de Desenvolvimento com o IEG
  • Estruturação de Plano de Capacitação e Modelo de Universidade Corporativa para 3 das 10 maiores empresas do país

No pilar Gestão de Pessoas, o IEG oferece treinamentos de Negociação, Julgamento e Tomada de Decisão, Comunicação de Alto Impacto, Análise e Solução de Problemas e Gestão de Carreiras.

Todos esses treinamentos auxiliam os profissionais a desenvolverem as competências fundamentais presentes em Gestão de Pessoas.

Ainda nesse pilar, o IEG desenvolveu, em conjunto com empresas parceiras, metodologias que unem treinamentos e processos seletivos, além de ritos de passagem em grandes empresas para alta e média gerência e trainees.

Nossas Soluções em Consultoria

Educação Corporativa

Desenho de novas experiências de treinamento e desenvolvimento

Desenvolvimento de lideranças

Construção e implementação de modelo estratégico de educação para os diferentes públicos da organização

Plano de Capacitação para priorização de ações de desenvolvimento

Implementação do modelo de Universidade Corporativa

 

Gestão por Competências

Modelo para mapeamento de competências essenciais para o negócio

Plataforma para diagnóstico de gaps de competências e perfil comportamental, onde já foram avaliados mais de 14.000 profissionais

Base com mais de 350 competências mapeadas para diversos setores econômicos e diferentes áreas

Definição do plano de treinamento individual e priorização de investimentos anuais em capacitação

Elaboração de portfólio de ações de desenvolvimento e seus respectivos perfis profissionais

Trilhas de Carreira

Descrição de cargos

Assessment dos funcionários (avaliação técnica e comportamental)

Modelo de nine-box para gestão de talentos potenciais e avaliação de performance

Identificação de posições chave e mapeamento de sucessores

Construção de ferramentas para subsidiar o feedback e avaliação de desempenho

Modelos de Gestão de RH

Desenho de Estrutura Organizacional

PMO de ações estratégicas

Desenho de Indicadores de desempenho de RH

Alinhamento Estratégico de Processos

Implementação do Modelo de Gestão de Pessoas por Competências

Pesquisas customizadas

OBJETIVO

Mensurar o nível de satisfação dos clientes internos da área de Recursos Humanos (RH) em relação aos serviços prestados, podendo ser aplicada em qualquer setor da economia.

ENTREGÁVEIS

  • Ferramenta dinâmica de análises
  • Relatório com os principais resultados e diagnóstico com pontos de melhoria e as principais variáveis que afetam os serviços
  • Apresentação executiva

SETORES NOS QUAIS O ESTUDO JÁ FOI APLICADO

  • Bens de Consumo
  • Química e Petroquímica
  • Concessões de Infraestrutura
  • Aeroespacial
  • Auto indústria
  • Operação Portuária e Logística
  • Educação
  • Infraestrutura
  • Serviços
  • Energia
  • Mineração

 

 

OBJETIVO

Levantar informações relevantes sobre o campo de atuação da empresa e a estrutura da área.

ENTREGÁVEIS

  • Ferramenta dinâmica de análises
  • Relatório com os principais resultados e diagnóstico apontando as oportunidades existentes e os próximos passos a serem dados.
  • Apresentação executiva

Estudos de Benchmarking

Benchmarking em R.H

Compare custos, nível de serviço, além das práticas adotadas pelas diferentes empresas.

Metodologia IEG

Em 7 etapas